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建設(shè)服務(wù)型產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)文化

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產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)與其他類型的交易所最大的區(qū)別是前者更貼近掛牌單位,更貼近交易項目,因此也更貼近與交易相關(guān)的社會各方,所以產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)的文化對各交易主體及其相關(guān)的社會各方勢必會產(chǎn)生各種不同的影響。如何為客戶樹立良好的社會形象,與各交易相關(guān)方建立良好的合作關(guān)系是關(guān)系到產(chǎn)權(quán)市場生存發(fā)展的重要課題。因此加強產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)自身的文化建設(shè)是十分必要的。

 

1  文化建設(shè)是產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)專業(yè)化個性建設(shè)

產(chǎn)權(quán)市場的功能是通過產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)實現(xiàn)的,即通過產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)組織對標(biāo)的的交易,最大程度地發(fā)現(xiàn)買主、發(fā)現(xiàn)價格,促進資本流通,盤活存量資產(chǎn),優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)價值增值。這也是產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)在資本市場扮演的主要角色和產(chǎn)生的主要作用。產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)文化是建立在發(fā)揮這一主要作用基礎(chǔ)上的,是出色完成交易服務(wù)的重要抓手。

正因為文化管理本質(zhì)上是單位的個性化管理,體現(xiàn)單位的經(jīng)營意識和文化內(nèi)涵,因此文化建設(shè)是產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)的專業(yè)化個性建設(shè),是產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)運行特色的集中體現(xiàn),貫穿在工作服務(wù)的全過程,也是產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)發(fā)展的靈魂。產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)要運用自身的文化管理理念來指導(dǎo)和規(guī)范服務(wù)行為,緊貼服務(wù)宗旨和社會責(zé)任,建立自身特有文化,推動業(yè)務(wù)不斷向新的領(lǐng)域發(fā)展。

 

2    以客戶至上為宗旨打造熱忱服務(wù)的文化氛圍

服務(wù)是產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)的工作主題,服務(wù)對象即各交易主體,是交易機構(gòu)生存發(fā)展的基礎(chǔ),也是交易機構(gòu)的“衣食父母”。微笑服務(wù)、熱忱服務(wù)和優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)是最基本的工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。交易機構(gòu)必須樹立客戶至上的經(jīng)營理念,做到急客戶之所急,為客戶解決交易中的難題,在維護三公原則和交易規(guī)則的前提下,盡可能滿足客戶的要求,提高工作效率等。做到不僅使客戶感覺服務(wù)的親熱與友善,還能體會到機構(gòu)是站在他們的角度上,幫助他們辦事情。只有把對客戶的服務(wù)看成是在履行應(yīng)盡的社會責(zé)任,是自身職責(zé)要求,才能視客戶繁瑣的服務(wù)為平常事,是應(yīng)盡的義務(wù),才能面對客戶的各種要求任勞任怨,并發(fā)揮主觀能動性。總而言之,就是要體現(xiàn)交易機構(gòu)客戶至上的文化理念。

 

3    直率誠信地維護公平正義的文化氛圍

客戶至上文化并不是迎合文化或者依附文化。并不是不講規(guī)矩,不守法規(guī),隨意而為的客戶至上。交易機構(gòu)是為買賣雙方提供服務(wù)的社會公眾平臺,社會公信力是交易機構(gòu)的生命線。因此堅持公開、公正、公平的原則,依法依規(guī)依程序辦事是交易機構(gòu)的服務(wù)宗旨,在這一宗旨下體現(xiàn)客戶至上。這一宗旨與客戶至上是否有矛盾呢?處理不當(dāng)是會產(chǎn)生矛盾的。而解決這一矛盾的方法就是直率誠信服務(wù)。在堅持依法依規(guī)依程序的前提下為客戶竭誠服務(wù),為客戶化解難題,處處體現(xiàn)“誠、實、直”,處處體現(xiàn)對公平正義的尊重與維護。要充分相信客戶的認知能力。三公原則和交易規(guī)則是由交易機構(gòu)自身掌握的,在服務(wù)中要善于處理好客戶的需求與三公原則和交易規(guī)則的矛盾,只有這樣才能在客戶心中樹立良好的社會形象。

 

4  有素養(yǎng)高水平的員工隊伍是專業(yè)性的文化

產(chǎn)權(quán)交易是一項政策性與專業(yè)性相結(jié)合的業(yè)務(wù),為客戶解決交易項目中的疑難問題是要在掌握政策、把握規(guī)矩的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮專業(yè)知識。多數(shù)產(chǎn)權(quán)交易項目屬于企業(yè)的并購事項,情況錯綜復(fù)雜,涉及到法律、財務(wù)、稅務(wù)、企業(yè)管理等多方面的專業(yè)知識,產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)專業(yè)人員要能運用這些知識,隨時接受客戶的咨詢,化解難題。對情況復(fù)雜的進場交易項目的有效策劃,實際上就是專業(yè)知識在不違背法律法規(guī)和交易規(guī)則下的有效運用,是交易機構(gòu)專業(yè)文化的展示,是交易機構(gòu)良好社會聲譽的展示。

 

5  溝通與親和也是產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)的文化特色

產(chǎn)權(quán)交易涉及到社會的諸多層面,交易機構(gòu)自始至終處于中心地位,是整個交易的組織者與管理者。除了各買賣主體,還有會員單位、監(jiān)管及相關(guān)政府部門、審計評估單位以及拍賣、招投標(biāo)等中介機構(gòu),是眾多單位各類人士的聚散地,產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)時常要與這些單位打交道,溝通與親和也是交易機構(gòu)文化的重要內(nèi)容。一個單位如何處理好與顧客、合作者、上級部門、本單位員工及周邊的各類相關(guān)方的關(guān)系,決定了這個單位的未來發(fā)展。交易機構(gòu)必須打好這張“親和牌”,體現(xiàn)出大度、寬容與包涵,要善于溝通,善于組織,自上而下形成一種親和文化。交易機構(gòu)通過親和文化來處理這些關(guān)系,可以形成產(chǎn)權(quán)市場的凝聚力,提高自身的威信,推動產(chǎn)權(quán)市場向前發(fā)展。

   綜上所述,產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)的文化特色是要建立一個完整的、符合產(chǎn)權(quán)市場發(fā)展需要的文化,即建立在客戶至上基礎(chǔ)上的直率誠信,具有專業(yè)水平與親和力的服務(wù)型文化。這是產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)的核心競爭力,是弘揚正能量、突出價值引領(lǐng),強化社會責(zé)任的集中體現(xiàn)。因此產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)應(yīng)切實重視有特色的服務(wù)型文化建設(shè)。

   (作者為湖南省聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所  吳漢頂)

 

 

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