2023年11月8日至10日，由中國企業(yè)國有產權交易機構協(xié)會主辦，中國企業(yè)國有產權交易機構協(xié)會市場服務專業(yè)分會、北京九匯華納企業(yè)管理集團有限公司承辦的“資產管理師基礎培訓暨國企不動產盤活培訓班”在南京市維景國際大酒店順利舉辦。來自南方航空集團、中石化集團、中國郵政集團、東風汽車集團、中糧集團、首都機場集團各中央企業(yè)、各大產權交易所等百余位不動產業(yè)務相關負責人參與了本次培訓班。

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是深入推進中央企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵之年。國有經濟作為國民經濟的主導力量，國務院國資委明確要求中央企業(yè)突出高質量發(fā)展首要任務，扎實推進提質增效穩(wěn)增長。2022年5月，國務院發(fā)布《關于進一步盤活存量資產擴大有效投資的意見》(國辦發(fā)[2022]19號)，對盤活存量資產提出了指導性意見;2022年12月，自然資源部、國務院國資委聯(lián)合下發(fā)了《關于推進國有企業(yè)盤活利用存量土地有關問題的通知》(自然資發(fā)[2022]205號)提出進一步盤活存量資產、擴大有效投資，并就盤活存量資產重點方向、優(yōu)化完善存量資產盤活方式、加大盤活存量資產政策支持等方面提出了指導性意見。

本次培訓班旨在協(xié)助中央企業(yè)、各級地方國有企業(yè)及其他國有企業(yè)做好存量不動產盤活處置工作，為國有企業(yè)“存量不動產轉型升級”“存量資產盤活”實施中的疑難問題提供解決思路，創(chuàng)新存量不動產盤活方式及招商方式，協(xié)助中央企業(yè)和地方國企提升不動產經營效益。

本次培訓班邀請到中國企業(yè)國有產權交易機構協(xié)會黨委書記、秘書長夏忠仁先生、中國企業(yè)國有產權交易機構協(xié)會市場服務專業(yè)分會會長徐世湘先生、自然資源部專家鐘京濤先生、明源不動產研究院副院長安斌先生、中國石化集團土地管理高級專家薄傳華先生、首都機場集團招商辦副總經理劉念東先生、北京九匯華納企業(yè)管理集團有限公司（以下簡稱“九匯華納集團”）副總經理、北京央合不動產咨詢有限公司（以下簡稱“央合不動產咨詢”）總經理任真女士、九匯華納集團國資研究院副院長、央合不動產咨詢公司常務副總經理唐慶華先生、九匯華納集團國資研究院副院長、央合不動產咨詢公司副總經理陳峰坤先生、北京權易互聯(lián)網絡有限公司副總經理李璐女士等人作為培訓講師參與本次培訓，分別就不動產登記歷史遺留問題、存量不動產數(shù)字化管理、土地政策法規(guī)及不動產盤活創(chuàng)效案例、不動產盤活典型案例分析、存量不動產盤活方式探索、不動產租賃招商合規(guī)性及不動產盤活最新政策等內容進行了全方位多層次的分享和講解。

11月8日，由中國企業(yè)國有產權交易機構協(xié)會黨委書記、秘書長夏忠仁先生，中國企業(yè)國有產權交易機構協(xié)會市場服務專業(yè)分會會長徐世湘先生分別進行本次培訓班開班致辭。

夏忠仁先生對本次培訓班表示非常認可，勉勵大家積極交流學習。他表示：“2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是深入推進中央企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵之年。近年來，在國資國企改革和財政收支壓力推動下，盤活存量國有資產已成為國企提質增效和地方政府財政開源節(jié)流的重要手段。不動產作為國有資產的重要組成部分，中央企業(yè)、地方國企、行政事業(yè)單位等擁有大量的存量土地、酒店、房產物業(yè)等不動產資源。隨著十八屆三中全會以來國企深化改革、三年改革行動工作的推進，國有企業(yè)對于存量不動產盤活工作愈發(fā)重視，依法依規(guī)助力中央企業(yè)盤活存量土地，實現(xiàn)土地資源優(yōu)化配置，提升資產管理價值，更是關乎企業(yè)提質增效和社會經濟發(fā)展的一件大事。但存量不動產的盤活并非一蹴而就之舉，在不動產運營管理及盤活處置過程中會面臨信息化管理、評估、確權、招商等諸多難題，需要深入研究并加以破解。希望通過本次不動產相關專題培訓，幫助管理層、基層不動產管理人員快速掌握最新不動產相關政策，提升不動產運營管理及盤活處置相關知識，為不動產盤活處置實施過程中的疑難問題提供解決思路，更好更快地開展工作。”

徐世湘先生對本次講師以及培訓班學員的到來表示熱烈歡迎。他表示：“隨著十八屆三中全會以來國企深化改革、三年改革行動工作的推進，以及對于低效、無效資產的盤活處置要求和‘一利五率’的考核要求所導致的國有企業(yè)的經營壓力；同時各地方政府加大了對于存量不動產盤活政策的支持力度，國有企業(yè)對于存量不動產盤活工作愈發(fā)重視，加快了市場化運作步伐。不動產作為國有企業(yè)的核心資產之一，中央企業(yè)、地方國企、行政事業(yè)單位甚至金融企業(yè)的龐大資產中，相當數(shù)量的土地、廠房、賓館酒店、培療中心、辦公樓、倉儲物流、商業(yè)、產業(yè)園、停車場、住宅物業(yè)等資產低效運營甚至閑置。存量資產盤活是一項專業(yè)性、政策性極強的工作，對國有企業(yè)不動產管理人員提出了較高的要求。根據(jù)中國企業(yè)國有產權交易機構協(xié)會的年度工作安排，我們承辦了本次不動產盤活專題培訓班，并邀請了多位重量級講師，從不動產盤活案例分析、不動產盤活創(chuàng)新模式、土地管理政策、不動產租賃招商合規(guī)性、不動產登記歷史遺留問題處理等多個角度進行解析和分享，以期能夠讓大家有所收獲，并能在不動產管理實際工作中得以運用。”

自然資源部專家鐘京濤先生以《不動產登記遺留問題分析及處理建議》為題進行培訓，對“不動產登記歷史遺留問題處理思路”及“具體遺留問題類型及處理措施”等內容進行詳細講解。他提出：“不動產登記歷史遺留問題表現(xiàn)形式多樣化，產生的原因復雜多元。國企單位在盤活存量土地等不動產工作中首先要掌握政策，明確路徑，要用足已有通用政策，用好國企特殊政策，發(fā)揮政策全力；其次要細化問題處理方案，主動溝通，發(fā)揮國企特殊優(yōu)勢，推動問題加快解決；最后抓住機遇，充分利用各種有利條件，通過借勢與內部優(yōu)勢因素統(tǒng)籌發(fā)揮，減輕問題處理難度?！?/span>

明源不動產研究院副院長安斌先生以《數(shù)字化助力不動產管理躍升》為題進行內容分享，隨著新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，數(shù)字化轉型已經成為大勢所趨。當前，數(shù)字經濟正推動生產方式、生活方式和治理方式深刻變革，成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。企業(yè)不動產作為重要的有形資源，與資金、人才、技術、數(shù)據(jù)等無形資源一樣，對產業(yè)發(fā)展有著重要的戰(zhàn)略意義。在資產運營業(yè)務開展過程中，仍存在一些問題，如信息掌控不足，對集團資產盤清家底缺乏精準掌控、能力支撐不足，缺乏專業(yè)的不動產盤活運營能力和工具、機制保障不足，需要進一步完善專業(yè)化、市場化管理機制等。建設資產管理數(shù)字化就顯得格外重要。

中國石油化工集團土地管理高級專家薄傳華先生以《國家和行業(yè)土地管理政策法規(guī)及盤活創(chuàng)效成功案例評析》為題進行課程分享。薄傳華先生結合其在中國石化集團30多年的工作經驗以及國家相關政策要求，對央國企土地管理模式進行探討，并通過不動產盤活創(chuàng)效增效實際案例，分享在不動產盤活過程中的經驗體會及重點注意事項。他提出：“在央國企存量不動產管理過程中，應重點從五方面加強不動產經營運營，持續(xù)提升不動產增效創(chuàng)效能力。一是要降低存量土地持有成本，提高土地保值增值能力；二是控制新增建設用地投資費用，持續(xù)保障公司改革發(fā)展用地需求；三是開展重點領域不動產經營創(chuàng)效、廢棄土地整治修復等專項工作；四是提升完善不動產信息系統(tǒng)，為土地管理各項工作提供有效、可靠數(shù)據(jù)支撐；五是推動不動產經營市場化運作，提升經營創(chuàng)效能力?！?/span>

11月9日，首都機場集團招商辦副總經理劉念東先生，以《吸引社會資本助推企業(yè)經營模式轉型的探索和實踐》為題，對企業(yè)經營模式轉型等進行課題分享。他認為，一是要準確理解企業(yè)招商融資與狹義PPP在項目屬性、實施主體、付費機制、實施程序等方面的差異；二是要重視項目的前期策劃定位，越早引入投資人對項目越有利；三是完善合理招商方案，明確產權瑕疵、手續(xù)辦理、政策變化等合作期內特殊情況處理機制；四是積極爭取政策支持，提升合作模式“吸引力”；五是重視與社會資本優(yōu)勢互補；六是完善全壽命周期管理機制等。

九匯華納集團副總經理、央合不動產咨詢公司總經理任真女士以《國資存量不動產租賃市場化盤活中的合規(guī)性實踐》為題，充分結合行業(yè)需求以及需要關注的問題多層次多方面解析。重點圍繞國有企業(yè)在采購第三方服務、行為審批、評估/定價、招商方式選擇、招商推廣、公開招商活動實施等環(huán)節(jié)中相關政策規(guī)定、風險因素、痛點問題、處理方式等內容進行專業(yè)分享。她提出：“合規(guī)管理是企業(yè)穩(wěn)健經營運行的內在要求，也是防范違規(guī)風險的基本前提，但需要防止出現(xiàn)脫離業(yè)務實際談合規(guī)。合規(guī)管理可以防范違規(guī)風險、規(guī)范員工行為、防止決策失誤，規(guī)范存量不動產盤活的流程。但也存在一些矛盾關系，對業(yè)務的被動審查，不掌握業(yè)務的實質，可能導致對業(yè)務合規(guī)性的判斷出現(xiàn)偏差，從而影響業(yè)務落地?！?/span>

九匯華納集團國資研究院副院長、央合不動產咨詢公司常務副總經理唐慶華先生以《存量不動產盤活市場化合作的傳統(tǒng)及創(chuàng)新模式探討》為題進行專業(yè)分享。唐慶華先生結合自身豐富的房地產從業(yè)經驗，與多年積累的存量不動產盤活成功案例，從行業(yè)的細分定位出發(fā)，以具體案例為學員們分享了存量不動產的多樣化的盤活方式。在存量不動產盤活傳統(tǒng)模式中，重點對自營、委托管理、不動產出租等類型的運營機制、適用方式等常見問題進行專業(yè)分析；在創(chuàng)新模式中，重點對業(yè)績承包、經營權轉讓、合作經營、類BOT模式等類型進行講解分享。唐慶華先生希望可以通過創(chuàng)新運營模式、引入先進技術、提升運營效率，有效盤活存量資產，為國有企業(yè)存量不動產盤活帶來新的活力與價值提升。

11月10日，九匯華納集團國資研究院副院長、央合不動產咨詢公司副總經理陳峰坤先生以《不動產盤活最新政策解讀》為題，重點聚焦“國資”+“不動產”行業(yè)政策，針對國家及地方不動產盤活最近政策法規(guī)的重點內容進行了詳細解讀，并就部分政策對國有企業(yè)的不動產管理及盤活處置的影響和應對措施進行了詳細闡述。

北京權易互聯(lián)網絡有限公司副總經理李璐女士以《借助大數(shù)據(jù)新工具助力央國企存量不動產盤活》為題，結合自身多年從事互聯(lián)網運營經驗與當下央國企存量不動產盤活的趨勢，對央國企業(yè)不動產的現(xiàn)狀以及存在的問題進行梳理，并點明了大數(shù)據(jù)新工具在現(xiàn)今央國企不動產盤活中的重要作用。李璐女士表示：“新一代信息技術與各產業(yè)結合形成數(shù)字化生產力和數(shù)字經濟，是現(xiàn)代化經濟體系發(fā)展的重要方向。權易匯平臺作為一個定位于中央企業(yè)和地方國企的大數(shù)據(jù)分析及大宗非標資產交易服務平臺，本著“全面、權威、合規(guī)、及時”的宗旨，重點打造三大功能系統(tǒng)，為政府機關單位和國有企業(yè)的監(jiān)管層、管理層、經營層提供綜合性管理工具，幫助企業(yè)提高經營效率，共同助力國有企業(yè)實現(xiàn)新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展。

在案例分組討論及點評環(huán)節(jié)中，采用了學員分組解決案例的模擬實操授課模式，學員以小組為單位抽取案例，組內討論分析解決思路。在大家積極踴躍的討論之后小組代表公布了各自的解決方案，最后專家給予了補充和點評?，F(xiàn)場氣氛熱烈，學員積極參與交流，討論環(huán)節(jié)更是讓大家積極參與，共同撞擊出火花。

培訓課程全部結束后，按照要求進行了結業(yè)考試并為學員們頒發(fā)結業(yè)證書。

本次培訓班為推動國有企業(yè)不動產盤活處置、提質增效服務，為參會學員創(chuàng)建了交流學習的環(huán)境，各參會學員均表示本次培訓班內容豐富、形式新穎，緊湊高效，選擇課題緊扣當前各企業(yè)關注重點及工作要點；同時認為國企不動產運營管理專業(yè)性和政策性強，本次培訓收獲良多。

本次資產管理師基礎培訓暨國企不動產盤活培訓班取得圓滿成功，2024年，九匯華納將在中國企業(yè)國有產權交易機構協(xié)會的領導下，在中國產權協(xié)會市場服務專業(yè)分會的支持下，繼續(xù)開展不動產培訓服務，助力國有企業(yè)高質量發(fā)展。