2022年11月，財(cái)政部印發(fā)《關(guān)于盤活行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的指導(dǎo)意見》（財(cái)資〔2022〕124號(hào)）指出：“行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租、處置應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、公平和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則，以市場(chǎng)化方式出租、出售的，依照有關(guān)規(guī)定可以通過相應(yīng)公共資源交易平臺(tái)進(jìn)行”。盤活高等院校國有資產(chǎn)對(duì)于提高資產(chǎn)使用效益，深入推動(dòng)節(jié)約型校園建設(shè)，保證高校單位平穩(wěn)健康運(yùn)行具有重要意義。內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心是自治區(qū)公共資源交易平臺(tái)的重要組成部分，同時(shí)作為自治區(qū)唯一的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)，傾力打造了“內(nèi)蒙古行政事業(yè)性國有資產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)”。自2021年起，自治區(qū)各大高校的房產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施等資產(chǎn)陸續(xù)進(jìn)入平臺(tái)交易或招租，截至2022年底，平臺(tái)累計(jì)完成高校資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目200余宗、成交金額近3000萬元，通過市場(chǎng)化方式為高校資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓增值達(dá)1064萬元，平均增值率66.29%，取得了實(shí)實(shí)在在的成效，并形成了多個(gè)典型案例。

承包經(jīng)營權(quán)規(guī)范化轉(zhuǎn)讓

2020年7月，內(nèi)蒙古科技大學(xué)四個(gè)學(xué)生餐廳承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目通過內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心成功交易。在項(xiàng)目操作中，內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心憑借在企業(yè)國有資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，廣泛披露項(xiàng)目信息，創(chuàng)新性地采用公開掛牌和綜合評(píng)審相結(jié)合的方式進(jìn)行交易，確保項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓公開、透明、規(guī)范、高效，成功為委托方遴選到了合適的項(xiàng)目承包方。項(xiàng)目掛牌期間接受了來自全國各地的約三十家餐飲機(jī)構(gòu)的咨詢，最終有21家餐飲機(jī)構(gòu)報(bào)名參與項(xiàng)目，經(jīng)過專家評(píng)審委員會(huì)近5個(gè)小時(shí)的綜合評(píng)審，最終選定了4家綜合實(shí)力強(qiáng)、有多年高校餐廳經(jīng)營業(yè)績和豐富經(jīng)驗(yàn)的承包方，為內(nèi)蒙古科技大學(xué)的師生提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。

校內(nèi)商鋪高效盤活

2021年3月，內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)9宗校園內(nèi)商鋪公開掛牌招租，公告瀏覽次數(shù)近7萬次，報(bào)名參與競(jìng)價(jià)的人數(shù)多達(dá)87人，通過市場(chǎng)化方式充分“發(fā)現(xiàn)投資人、發(fā)現(xiàn)價(jià)值”，項(xiàng)目整體增值率達(dá)到324.15%。同年8月，內(nèi)蒙古師范大學(xué)盛樂校區(qū)的1間商鋪公開招租，經(jīng)過603輪次的競(jìng)價(jià)，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)增值336%。2022年5月，呼和浩特民族學(xué)院北區(qū)學(xué)生服務(wù)樓1號(hào)房屋公開招租，通過“一次性報(bào)價(jià)”方式招選超市企業(yè)入駐，經(jīng)過廣泛的推介，項(xiàng)目增值率達(dá)到241.8%，實(shí)現(xiàn)了高校資產(chǎn)的有效盤活和保值增值。此外，2023年2月，內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心通過綜合評(píng)審方式為內(nèi)蒙古社會(huì)主義學(xué)院新校區(qū)招選了經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)，在保障完成學(xué)院教學(xué)培訓(xùn)保障及輔助任務(wù)的前提下，將閑置的資產(chǎn)交由經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)合理經(jīng)營，使學(xué)院閑余時(shí)間的資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了充分利用和有效盤活。

下一步，內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心將充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)功能，依托全流程服務(wù)體系、規(guī)范化交易程序、先進(jìn)的交易系統(tǒng)、多元的推介渠道、20萬+的投資人數(shù)據(jù)庫資源、覆蓋全區(qū)12盟市和計(jì)劃單列市的落地服務(wù)體系，持續(xù)深耕，助力破解行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和難點(diǎn)問題，全力助推高校資產(chǎn)盤活和處置效益的提升。